鲍店煤矿生产服务中心严格按照上级关于加强安全生产诚信体系建设的精神要求，持续深推诚信管理工作，推动各厂队诚信体系建设全面展开、走深走实。

深化教育引导，让诚信理念入脑入心。理念是行动的先导。该中心首先从思想教育入手，利用班前会、安全活动和政治学习时间，对矿个人安全诚信考评管理办法进行全面深入学习。教育引导职工明白爱岗敬业、诚实守信就是讲诚信，服从大局、听从指挥就是讲诚信，遵章守纪、按章操作就是讲诚信，比学练树、勇攀高峰就是讲诚信。通过摆事实、讲道理，中心将安全诚信建设变成广大职工听得懂、学得会、操作性强的日常准则。职工们逐渐认识到，安全诚信不是空洞的口号，而是每一天、每一次操作中的自觉选择。这种深层次的教育引导，有效提高了职工为自己增收益、为单位添光彩的积极性和主动性，为安全诚信管理从行为约束迈向文化认同提供了强有力的精神动力和智力支持。

健全制度体系，让诚信考核有据可依。该中心发扬迅速铺开、先行先试的优良传统，按照“公平公正、量化考核、正向激励、动态管理”的原则，持续深推诚信管理的制度化、规范化建设。中心将各厂队车间职工的安全行为、安全绩效、安全信誉等进行进一步细化和界定，认真履行量化积分、综合考评、表彰奖励的严密流程，并将考评结果作为各级评先树优的重要依据。结合各厂队岗位工种实际，信息收集、细节描述、量化标准统一等各项工作程序正在逐步展开。从制度设计到执行落地，每一个环节都力求科学规范、公开透明，确保诚信管理不走过场、不流于形式，真正做到纵深推进、常态长效。

强化正向激励，让诚信行为蔚然成风。做好分内工作就能赚取额外收益——这一实实在在的激励措施，极大调动了广大职工的参与热情。大家纷纷表示为安全诚信管理工作拍手叫好，主动核算自身的安全账、经济账、业务账。如今在生产服务中心，争当安全诚信标兵已蔚然成风。通过持续深推诚信管理，安全诚信正从外在的制度约束内化为职工的行动自觉，从“要我诚信”转变为“我要诚信”，为安全生产注入了源源不断的正能量。