开局即发力，起步即冲刺。四月的国际焦化公司，生产一线热火朝天，一场关于正确政绩观的学习教育也在全公司上下纵深推进。从党委班子到基层支部，从学习研讨到整改落实，党员干部紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，以实际行动回答“政绩为谁而树、靠什么树”的时代之问。

“学习教育不是‘走过场’，必须内化于心、外化于行。”　该公司党委书记邓辉在部署会上提出要求。

该公司党委班子成员带头读原著、学原文、悟原理，通过理论学习中心组、读书班等形式深学细悟。各党支部利用“三会一课”、主题党日等载体开展学习研讨，从党委到支部、从干部到党员，学习热潮迅速升温。

“过去觉得把产量抓上去就是政绩，现在明白，让企业行稳致远、让职工安居乐业才是真政绩。”

该公司党委坚持开门搞教育，广泛征求基层支部和党员意见建议，累计收集意见建议５０余项，经梳理汇总形成１３项具体意见，原汁原味进行反馈。班子成员对照习近平总书记重要论述和政绩观偏差清单，深查细照，共查摆班子问题８项、个人问题２４项。一名班子成员在学习研讨中坦言：“树立正确政绩观，关键是实干为要、创值为本，以韧劲抓落实，政绩最终要体现在每一个岗位的实际行动中”。

政绩观正不正，最终要用发展实效来检验。　该公司坚持稳字当头、进字为要，锚定“守正创新、提质增效、强身健体”核心目标，以工艺优化打通“梗阻点”，对标先进精准施策；以设备全生命周期管理拧紧“安全阀”，生产实现满负荷稳定运行；以精益管理激活“新动力”，制度、培训、考核三管齐下，全员干劲持续释放。一组组扎实的数据、一项项落地的举措，正是“科学决策、真抓实干”最有力的注脚。

问题不解决不松劲、整改不见效不收兵。　该公司党委坚持把职工呼声作为第一信号，聚焦临港职工家庭照护、临港区域通勤不便、充电设施滞后等“急难愁盼”，逐项建立清单、明确责任、限定时限，实行挂图作战、销号管理。
　　“后方有我”志愿服务队应运而生，为临港职工留守老人提供精神慰藉、临时看护、代买代送等服务，首批报名２０人，让职工“前方安心、后方放心”。定制通勤班车、增设充电桩、加大文体设施投入、提高生日券标准等，一件件实事落地有声，职工群众可感可及。

学用结合，重在转化、贵在行动。该公司党委坚持把学习教育与“一主业、两基地”战略定位和“焦钢一体、提质增效、强身健体、盘优盘活”四项重点任务贯通起来，一体推进。下一步，将继续把正确政绩观嵌入生产经营全过程，引导党员干部在安全生产、技术创新、精益管理中勇挑重担，用实实在在的业绩，为企业高质量发展和职工幸福生活交出一份合格答卷。