紧盯源头管控　筑牢原煤品质第一道防线

该矿坚持“源头治理、前置防控”原则，结合采掘工作面地质动态变化，实时优化开采布局与施工工艺，从生产前端严控煤质、压降损耗。生产中精准把控采高、层位，规范放顶煤作业流程，推行多轮顺序放煤工艺，有效减少矸石混入煤流，降低原煤含矸率。严格落实边采边加固安全技术措施，紧盯三角区域支护质量，优化采掘设备作业流程，在守住安全底线的同时，保障原煤高效优质生产。

针对老巷层位偏移、工况复杂等难题，细化现场作业标准，严格管控设备作业角度与割底量，杜绝超量破岩产矸。作业期间及时破碎大块矸石，停机清理铁器、杂物，提前捡拾回收可利用物料，杜绝杂质混入煤流。规范生产用水管理，仅保留采煤机、支架必要防尘喷雾，严禁生产冷却水直排煤流，从细节把控原煤品质。

结合汛期多雨、地质潮湿特点，该矿提前研判煤质风险，落实防水、排水举措，优化复杂地质采掘方案，有效整治原煤含水、掺矸等问题，筑牢源头煤质防控屏障。

优化产销洗选　打通提质增效核心通路

按照公司煤炭协同洗选、资源优化配置工作部署要求，面对运输车辆紧缺、转储时间受限等问题，该矿强化多班组、多部门联动协作，统筹原煤生产、转运、存储全流程工作。优化作业流程、疏通转运堵点，打破环节衔接壁垒，实现原煤产、转、销无缝衔接、连续运转。１－５月，完成原煤转运３１．１５万吨，完成全年转运目标的４３．８７％，协同洗选增收近２６３０万元。

该矿推行全流程动态精细化煤质管控模式，严格落实分采、分运、分存管理机制。针对阶段性低硫煤质偏弱、热值波动问题，主动联动洗选单位建立动态沟通调整机制，创新推行“高低掺配、新老搭配、均匀混配”配煤方案，平衡原煤品质。经过系统性管控，３至５月份，转运原煤发热量稳定保持在４８００大卡以上，实现煤质持续稳定达标。

健全管控体系　构建全员共治管控格局

该矿不断完善煤质考核问责体系，出台专项管理办法，细化责任清单、明确管控标准、压实层级职责，形成层层抓落实的管控体系。建立多部门联合抽检机制，累计现场采样检测１１３次，确保煤质隐患早发现、早处置。常态化开展资源回收整治工作，专人专项挑拣矸石块煤、清理巷壁及煤场死角积煤，最大限度盘活存量资源、杜绝煤炭流失浪费。１－５月份，累计回收块煤４．１吨，有效挖掘存量资源经济效益。

该矿以“五查五严一确保”活动为抓手，对标新版《煤矿安全规程》，树牢“质量就是效益、质量就是安全”的理念，严查煤质管控和安全生产短板，规范职工作业行为、提升岗位实操能力，推动煤质管控从单点整治向全员、全链综合治理转变。同时，严守绿色安全生产底线，常态化开展煤场喷淋降尘、装煤喷雾抑尘工作，落实储煤区域２４小时巡查值守制度，全方位筑牢环保、安全双重防线。