鲍店煤矿锚定“监督保障执行、促进完善发展”核心职责，将纪检监督全面嵌入安全生产经营全链条，以靠前监督、精准监督、全程监督为抓手，推动监督力量下沉前沿、融入一线，以严实作风筑牢安全防线、规范经营管理，为矿井高质量发展保驾护航。

织密监督体系，前沿监督“无死角”

坚持系统思维，深化“1+3+N”大监督机制，整合纪检、审计、业务部门及职工监督力量，构建“权责清晰、协同高效、全程覆盖”的监督格局，让监督直达安全生产经营最前沿。

注重把责任链条贯通在前沿，建立“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，紧扣安全生产、物资采购、工程建设、资金使用等关键领域，厘清责任主体、细化监督清单，推动“党政同责、一岗双责”在一线落地。

把监督力量下沉至工作前沿，创新“嵌入式”监督与“三段式”督察，将监督贯穿“事前预防、事中管控、事后复盘”全流程，纪检干部常态化深入采掘工作面、井下硐室、经营班组，近距离排查风险、发现问题。

把监督网络覆盖前沿，线上依托“码上办”平台增设党风廉政专区，线下设置实体举报信箱，畅通职工监督渠道，构建“线上+线下”联动、全员参与的监督网络，让前沿问题“一键直达”、监督无处不在。

聚焦安全核心，靠前监督“筑防线”

深入贯彻上级关于进一步强化安全管理作风监督的通知，把纪检监督挺在安全管理最前沿，以刚性监督压实安全责任、防范安全风险。

紧盯责任落实强监督，聚焦“关键少数”与一线岗位，监督“安全监管、专业管控、区队主体”三级管控执行情况，严查值班带班、跟班值守等制度落实不到位问题，以问责倒逼责任落地。

紧盯隐患整治强监督，常态化开展安全隐患排查整治专项监督，倒查安全红黄牌背后的作风问题，推动隐患整改闭环管理，坚决防范事故发生。

紧盯作风建设强监督，严查安全生产中的形式主义、官僚主义，重点整治“三违”管理宽松软、隐患排查走过场、整改落实打折扣等问题，通过警示教育、通报曝光、约谈提醒，推动安全作风从“被动应付”向“主动尽责”转变。

紧盯经营关键，精准监督“提质效”

围绕精益管理、降本增效核心目标，将纪检监督融入经营管理各环节，聚焦重点领域、关键岗位，严查廉洁风险、堵塞管理漏洞，护航经营工作规范高效运行。

聚焦重点领域精准发力，针对物资采购、工程招投标、废旧物资处置、资金拨付等关键环节，开展专项监督检查，严查暗箱操作、优亲厚友、虚报冒领等违纪违规问题，扎紧“不能腐”的制度笼子。

聚焦关键岗位强化管控，定期开展岗位廉洁风险排查，建立风险台账，对区队负责人、班组长、材料员、采购员等关键岗位人员，常态化开展廉洁提醒谈话、警示教育，从源头防范廉洁风险。

聚焦降本增效全程护航，监督生产组织优化、材料消耗管控、设备利用率提升等工作，严查铺张浪费、跑冒滴漏等行为，助力工作面回采率提升、经营质效稳步增长。