近期，国际焦化深刻汲取省内安全生产事故教训，立足企业生产经营实际，聚焦岗位履职、隐患治理、责任落实、应急管控等关键环节，全面复盘日常管理堵点、难点和薄弱点，精准查摆短板弱项、细化攻坚举措，构建全方位、立体化、闭环式安全提升体系，以更严标准、更实作风、更硬举措推动安全管理精益化、规范化升级，持续夯实企业安全稳定发展根基。

增强责任意识、守好安全红线，压实全员安全担当

公司始终把思想建设、责任建设作为安全生产的首要抓手，常态化抓实安全警示教育、责任传导和应急建设，全方位筑牢全员安全思想防线。

充分依托公司调度会、安全专题会议等载体，常态化开展安全形势分析和责任宣讲，持续强化各级管理人员、一线职工的安全责任意识。以各单位为主体，分层分类组织全员观看安全事故警示教育片，用真实事故案例敲响安全警钟，引导干部职工深刻汲取事故教训，时刻绷紧安全生产弦，坚决杜绝各类违规违纪操作行为。

细化岗位安全管理体系，制定下发各级人员岗位责任制明白纸，梳理汇总安全应知应会知识，推动安全职责、安全知识入脑入心、落地落实。常态化组织防汛、应急逃生等实战化应急演练，持续提升职工突发事件处置、自救互救能力。严格规范节假日、夜间值班带班管理，严明值班纪律、压实值守责任，全天候守牢安全生产底线，坚决杜绝空档期、薄弱期安全风险。

深耕隐患整治、严纠违章行为，筑牢闭环安全屏障

聚焦现场安全环保管控薄弱环节，公司坚持隐患清零、违章纠治双向发力，严格落实隐患排查、整改、复查、销号全闭环管理机制。

结合煤气柜废水专项督导、炼钢厂灌铅试验环保排查、调钢生产环保专项检查等重点工作，全方位、无死角排查治理现场显性、隐性安全环保问题。常态化开展违章警示教育和岗位实操培训，持续纠正职工习惯性违章陋习，从思想根源破除侥幸心理，夯实安全生产思想根基。

建立“班组日查、车间周查、专项抽查”三级联动隐患排查机制，紧盯环保渗漏、不规范作业、原料管控不严等突出问题，对排查发现的隐患逐项建档立账、明确时限、压实责任、验收销号，实现闭环清零。同步梳理高频隐患、典型违章问题，动态优化作业规程和管控制度，坚持标本兼治，根治违章顽疾，持续净化现场安全生产环境。

细化岗位分工、量化考核标准，夯实层级管理根基

公司以岗位标准化、分工清单化、考核量化化为抓手，全面梳理各岗位工作职责、作业流程和管控标准，细化岗位定员、岗位职责、作业内容及考核细则，有效破解岗位职责交叉、工序衔接不畅、工作推诿缺位等管理难题。紧扣生产工序、设备点位、安全管控核心重点，从上岗资质、操作流程、工艺指标、安全规范等方面细化刚性作业准则，让岗位操作有标准、现场管理有依据、考核奖惩有尺度。

围绕定位系统投用等工作任务，建立职能部门与生产车间联动机制，细化分工、责任到人，严格落实应急响应机制，紧盯重点工作推进全过程，以精准化、闭环式管理推动各项重点工作落地落细、见行见效。

下一步，国际焦化将持续坚守安全生产“三同时”原则，紧扣企业“双过半”核心目标，持续细化管控标准、优化管理流程、压实岗位责任，全力推动安全管理制度从“纸面落实”向“现场落地”转变。不断健全常态化对标找差、长效化提质提升机制，补齐管理短板、夯实安全根基，全力实现安全可控、生产高效、管理精益的高质量发展目标。