鲍店煤矿综合服务中心洗浴队立足岗位职责，紧扣后勤服务与安全生产两条主线，围绕“人、机、料、法、环”五大管理要素，统筹推进职工公共洗浴服务与工服洗涤保障工作。

以人为本，强责固本。坚持以人为本，将人员管理作为安全服务的根本保障。该队强化安全教育培训，定期组织全员学习用电安全、消防常识、防滑防烫、设备规范操作及职业健康防护等内容，切实提升职工安全防范意识与应急处置能力。细化岗位责任分工，将浴室管理、工服收发、洗涤消毒、设备操作、卫生保洁等工作责任到人，实现事事有人管、件件有着落。针对井下工服油污重、清洗难度大等实际，加强服务作风建设，引导职工耐心细致、履职尽责，以务实担当的态度服务一线职工。

以机为基，严管维保。以设备运维为支撑，保障设施安全稳定运行。该队加强洗浴、洗涤各类设备设施全生命周期管理，对浴室供水泵、管道、喷淋、通风照明及电路系统实行每日巡查、定期维保，及时消除漏水、漏电、设备老化等安全隐患。对工服专用洗衣机、烘干机、脱水机等设备落实专人操作、专人维护，建立健全运行台账与检修记录，确保洗涤、烘干、消毒作业流程连续高效运转。严格执行班后断电、关机、停水制度，从源头杜绝设备带故障运行，严防安全事故发生。

以料为要，严控卫生。严把物料管控关口，坚守卫生安全底线。该队坚持安全、卫生、环保原则，严格选用对人体无害、对工服无损伤的洗涤用品。规范物资入库、储存、领用全流程管理，做到全程登记、分类存放，严防受潮变质、混用误用及浪费。洗涤作业严格按照标准配比添加洗涤剂与消毒剂，确保工服清洗彻底、消毒到位，在保证洁净无异味的同时，避免化学残留刺激皮肤，切实维护职工职业健康。

以法为纲，规范管理。以制度规范为准则，推动管理提质增效。该队坚持用制度管人、按流程办事，持续健全安全管理与服务规范体系。完善浴室安全巡查、卫生保洁、水温调控、应急处置等管理制度，细化工服“接收—分类—洗涤—烘干—消毒—折叠—存放”全流程标准。严格执行工服专人收发、脏净分离、定点存放，坚决杜绝脏净衣物混放混洗现象。常态化开展安全隐患自查自纠，建立问题台账、限期整改落实，形成闭环管理，全面提升管理规范化、标准化水平。

以环为重，优化服务。以环境提升为保障，打造舒心服务场所。该队同步优化浴室环境与工服洗涤存放环境，保持浴室地面干爽、通风良好、无积水无异味，配齐防滑垫与警示标识，保障职工洗浴安全。规范工服洗涤间、存放间管理，做到干净整洁、定期消杀，严格划分脏服区与净服区，严防交叉污染。合理规划更衣、储物、发放区域，营造整洁明亮、秩序井然的服务环境，让一线职工洗舒心澡、穿干净衣，切实感受到后勤服务的温度与保障力度。