在鲍店煤矿四百米井下巷道，矿灯璀璨、机械轰鸣。38岁的综掘二区552队生产一班工长赵阳，始终挺立在掘进最前沿。自参加工作14年来，他从一名普通学徒成长为技艺精湛、敢打硬仗的掘进尖兵，深耕煤海、苦练硬功，以匠心守初心，以担当带队前行。凭借过硬本领与突出业绩，他先后荣获bv伟德国际1946“未来工匠”、优秀班组长，鲍店煤矿“劳动模范”“十佳”工班长等称号，并在2025年山东省“技能兴鲁”职业技能大赛综掘机司机项目中斩获第三名，在千尺井下诠释着新时代能源工匠的责任与风采。
听声辨障，他把“手艺”磨成“绝活”
2012年，赵阳刚接触综掘工作时，面对复杂的工序、多变的地质条件，深知“差之毫厘，谬以千里”。他把“干一行、爱一行，钻一行、精一行”作为信条，把所有精力扑在岗位上。
刚学综掘机操作那会儿，他蹲在井下，盯着老师傅的一招一式，逐帧记录操作要领。升井后，别人休息，他翻手册、查资料，反复琢磨白天遇到的难题。遇到不懂的，就追着技术人员问，直到彻底弄懂。
十余年扎根一线，他从理论到实践不断打磨，练就了一身“听声辨障、观岩识险”的硬本领——仅凭掘进机运行的声响，就能判断设备是否存在隐患；通过观察巷道岩壁的细微变化，就能预判地质条件波动。班组成员说，赵工长是班里的“技术主心骨”。
作为技术带头人，赵阳从不“留一手”。谁操作不熟练，他就蹲在现场反复示范；谁支护技巧不扎实，他就结合典型事故案例拆解要点。2025年，他代表矿井参加山东省“技能兴鲁”职业技能大赛，斩获综掘机司机比武第三名，用实力为班组赢得荣誉。
铁面柔肠，他把安全刻进骨子里
“安全是天，责任重于泰山。”这是赵阳每天在班前会上反复强调的话，也是他对班组成员最郑重的承诺。
他把安全管控摆在班组管理核心位置，用“严”的标准、“细”的举措、“实”的行动，为班组筑起坚实防线。遇到特殊施工地段、复杂地质条件，他带头排查每一处隐患，严格按照规程制定方案，全程现场监护，确保隐患第一时间发现、整改。
“掘进截割后先敲帮问顶，按规程干活不图捷径。”这句叮嘱，他在班前会说，在作业现场反复提醒，逐渐成为全员的行动准则。他不搞照本宣科，而是结合兄弟矿井典型事故案例开展警示教育，让班组成员直观认识到违章作业的危害。
同时，他带领班组大力开展反“三违”、查隐患、堵漏洞活动，对违章行为坚决制止、严肃考核。在他的严格管理下，班组实现人身事故“零发生”、重大隐患“零遗留”，安全生产始终平稳可控。
破壁有方，他把巷道雕成“作品”
作为班组“领头雁”，赵阳始终以“功成不必在我、功成必定有我”的责任感，带领班组攻坚克难、奋勇争先。
面对特殊地点掘进效率不高、工程质量波动较大等问题，他深入调研、精准施策，创新推行“抓工序控制、抓质量达标、抓关键施工”的“三抓”管理模式，将安全、效率、质量有机融合。
在质量管控上，他坚持“一次成巷、精益求精”的理念，把巷道当作“作品”打磨。根据班组成员技能特长合理分工、优化组合，最大限度提高工时利用率；主动与技术人员、同行交流，借鉴先进支护、成型经验，不断优化施工工艺，推动班组安全生产标准化水平持续提升，实现“岗位职责、施工标准、技术要求”三达标。
为降本增效，他完善班组材料管理制度，大力推进修旧利废、回收复用，严格管控支护材料使用。2025年至今，班组材料消耗指标均控制在工区考核目标之内，实现安全与效益双赢。
在他的带领下，552队生产一班战斗力显著提升，2025年以来先后5个月斩获区队掘进进尺第一名，多年来掘进进尺、工程质量始终位居工区前列，文明生产保持动态达标，成为综掘二区独树一帜的“品牌”班组。
以心换心，他把班组建成“大家庭”
管理的本质是凝聚人心。赵阳深知，只有让班组成员感受到温暖，才能凝聚起干事创业的合力。
他坚持“公平公正、以人为本”的管理理念，把职工冷暖放在心上。在任务分配、班清班结中，严格落实“按劳分配、多劳多得”原则，公开透明、不偏不倚，让干得多的职工得实惠。
他像兄长一样关注每一位成员，定期谈心谈话，了解思想动态和身体状况。有职工遇到生活难题，他主动伸手帮扶；有职工出现思想波动，他耐心疏导安慰，及时消除后顾之忧。
为增强班组凝聚力，他推行“尊重人、关心人、启发人、激励人”的情感管理，每月召开班务会，邀请职工参与班组管理。在人才培养上，他制定详细计划，鼓励学技术、强本领，对进步明显的职工给予奖励，营造“比学赶超帮”的浓厚氛围。按照“高低搭配、素质同升”的思路，他将技能骨干与新手结对帮扶，既保证生产正规循环，又推动全员素质提升。
在他的带领下，生产一班成为一支人心齐、作风硬、业绩优的优秀团队，每一位职工都能在集体中找到价值、收获温暖。
十余载煤海深耕，赵阳没有惊天壮举，却用坚守诠释责任，用实干书写担当。如今，他依然奋战在掘进一线，以初心为炬、以实干为帆，在煤海深处奋勇前行，为工区安全高效掘进注入强劲动力，为矿井高质量发展贡献新时代煤矿工人的智慧和力量。
