政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩？

自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，物供中心党委紧扣“学思想、查短板、办实事、促发展”主线，以高起点部署、高标准推进、高质量落实的务实作风，引导全体党员干部锚定“为民造福是最大政绩”的核心导向，把学习成效转化为物资供应提质增效的实干动能，让正确政绩观在基层落地生根、开花结果。

高站位部署，筑牢学习教育“压舱石”

行动快、部署实，才能确保学习不跑偏、不走样。

学习教育启动后，中心党委迅速响应、周密谋划，第一时间召开动员部署会，3天时间实现21个基层党支部全覆盖，做到全员参与、全域推进。结合物资供应工作实际，精心制定实施方案，细化12项具体工作清单，成立专项工作专班，建立“周调度、月通报”工作机制，层层压实责任、层层传导压力，构建起“上下联动、闭环推进”的工作格局。

坚持领导带头、以上率下，充分发挥“头雁效应”。党委理论学习中心组开展专题学习2次，班子成员带头谈认识、谈体会、谈举措；参加上级专题读书班，组织党员干部深学细悟相关重要论述和文件精神，沉浸式研讨、深层次交流，累计形成高质量研讨文章23篇。

各基层党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，构建“党委领学、支部研学、党员自学”的三级学习体系，通过集中学习、专题研讨、实地研学等多种形式，推动理论学习入脑入心、见行见效，让正确政绩观真正成为全体党员干部的思想共识和行动自觉。

刀刃向内查摆，找准提质增效“突破口”

政绩好不好，群众说了算；问题找得准，整改才有劲。

中心坚持“开门纳谏、刀刃向内”，把检视查摆作为提升工作质效的重要抓手。班子成员带头自我剖析、自我检视，通过谈心谈话、对照反思，梳理班子层面问题5条、个人层面问题27条，做到即知即改、立行立改。

走出办公室、深入第一线，才能听到最真实的声音。班子成员分赴省内外各供应站，与一线职工面对面座谈、心贴心交流，广泛征求意见建议，倾听职工急难愁盼。累计征集各类诉求113条，经过梳理整合，形成28条可落地、可检验的整改清单，逐项明确责任分工、整改时限和具体举措，实行“销号管理”，确保件件有回音、事事有着落。

实干为民践初心，彰显学习教育“真成效”

检验学习教育成效，最终要落到为民办实事、推动促发展上。物供中心始终把职工需求放在心上，把发展责任扛在肩上，用一件件实事、一个个举措，让职工感受到学习教育带来的新变化、新成效。

针对职工反映强烈的劳保用品问题，中心开展专项攻坚行动——深入8家矿井现场巡展，组织专业人员进行比质比价评估，搭建专门样品展览室，推行电商点单便捷模式，真正把产品选择权、满意度评价权交给区队和职工，切实解决职工“急难愁盼”。

面对仓储特种设备老化、维修不系统等历史难题，中心专题研究、统筹谋划，制定年度更换维修计划，精准发力打通业务堵点，保障物资仓储安全高效运行。同时，加快推进健康驿站建设，打造“聆心”服务品牌，完善便民服务点功能，优化驻外职工生活设施，从细节处发力、从点滴处暖心，用心用情办好民生实事，持续提升职工的获得感、幸福感、安全感。

以学促干强担当，激活高质量发展“新动能”

学思用贯通、知信行统一，才能把学习教育成果转化为推动工作的强大动力。该中心坚持“以学促干、以改促效”，将正确政绩观融入物资保供主责主业，推动学习教育与中心工作同频共振、互促共进。

强化业务流程节点管控，每月通报各项工作运行数据，以刚性考核倒逼执行质效提升；大胆探索创新，推行业务“大权限、大账号”管理和“抢单制”运行模式，打破传统工作壁垒，破除固化思维弊端，充分激发干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，让“实干担当、奋勇争先”成为物供人的鲜明底色。

初心如磐，方得始终；实干为要，方见成效。下一步，物供中心党委将持续深化理论武装，抓实问题整改，健全长效机制，始终把正确政绩观贯穿工作全过程、各方面，把学习教育成果转化为保障物资供应、服务职工群众、推动高质量发展的强大动力，以务实作风、过硬实绩，为企业高质量发展提供坚实可靠的物资保障。