当前，上半年　“双过半”　各项工作任务稳步推进，杨村煤矿锚定目标不放松，守牢“安全高于一切”基本盘，以深化治本攻坚三年行动为主线，坚持稳中求进总基调，严抓隐患整治、强攻重点难点、强化党建引领，以坚定决心、过硬举措严守安全生产红线底线，为平稳实现　“双过半”保驾护航。

靶向严查　守牢“风险”关口

扎实开展“五查五严一确保”活动，坚持风险前置、预防为先，开展“过筛”式、拉网式隐患排查治理，制定安全生产风险排查整治“清单”，靶向攻坚隐患死角、整治盲区，严格落实挂牌督办机制，闭环落实整改，实现隐患动态清零。

超前研判３３３９－１运输顺槽薄基岩掘进、多岔口大跨度巷道施工中冒顶、片帮等风险，严格落实围岩观测、顶板离层监测等管控措施，做到风险早识别、隐患早发现、问题早处置。　

在防灭火管控方面，优化井下通风系统布局，规范防尘设施安装与运维。开展采空区专项整治行动，构建“监测预警＋精准处置”双重防控体系，排查整治通风盲区、系统运行漏洞。依托束管监测、安全监控、人工取样“三位一体”监测体系，动态掌握气体浓度及变化，保障矿井通风系统稳定可靠。

推进重大灾害风险防控重点项目落地，搭建“智能监测、精准预警、闭环处置”体系，全天候远程实时监测，实现采煤、掘进、机运、通防等专业全环节、全覆盖管控。推进电子围栏工程建设，实现声光警示、设备联锁停机双重防护，升级采掘岗位人员矿灯信息，提升人员定位精准度，以智能化赋能安全管控。

聚力攻坚　夯实“稳产”根基

该矿聚焦生产痛点、难点、堵点，靶向施策、精准“拆弹”。在３３３６工作面生产攻坚中，创新两日一循环的正规循环作业模式，优化割煤作业、设备加装、溜槽调试等工序，强化班组协同联动，互为保障、互创条件。针对特殊工况，调整作业工序，实现支架加装、溜槽改造与采煤、放煤作业无缝衔接。４至５月份，工作面单月产量成功突破１０万吨。

针对局部围岩破碎、巷道超高、顶板淋水等复杂地质，采用小循环掘进施工工艺，通过增设锚索梁、施工超前锚杆、缩小支护排距、补打热浸锌锚索锚杆等多重补强支护举措，加固破碎围岩结构，有效防范顶板坍塌、片帮等安全风险，筑牢顶板安全屏障。

同时，优化完善破碎围岩掘进施工工艺，成功固化形成“小循环掘进＋多重补强支护”标准化施工模式，实现复杂地质条件下掘进安全、施工效率、工程质量三重提升。

该矿将新版《煤矿安全规程》的落实作为重点，完善安全生产管理制度５２项，汇编１１２个工种岗位操作规程，明确作业规范、压实岗位责任。通过发放学习卡片、依托线上题库、随机抽查等方式，检验新版《煤矿安全规程》、重大事故隐患判定标准等学习成效，集中观看安全生产主题宣传片、典型事故案例警示教育片，开展“安全生产大家谈”“安全微课堂”“以案普法”等活动，以案为鉴、以案促改，引导职工真正把他人事故当作自身警示、把现场隐患当作事故风险严防死守，绷紧安全弦。

精管增效　深挖“节流”潜力

依托　“六精六提”　融合管理模式，优化市场化机制，规范物资三级审批与智能化全流程监管，将材料计划准确率稳定控制在９５％以上，上半年材料提报金额同比下降１０．３％。

内部挖潜上，开展工程竞标、指派等工作，对标社会用工标准优化施工流程、压缩人工成本，上半年节约工程开支１３万元，

盘活存量上，秉持“能修不换、能旧不新”原则，开展修旧利废与精益改善，落实设备维护制度，６０余项改善举措节约新购成本６２０万元；规范废旧物资竞价处置，年度处置指标完成过半。规范废旧物资处置，借助交易平台公开竞价，实现闲置资源增值。

持续优化峰谷用电结构，科学统筹生产设备错峰运行，通过精准峰谷调控、市场化电价交易、精细化能耗管控动态调整大型设备开机时段，合理调配峰、谷、平、深谷期用电负荷，有效压降高峰用电成本，１－４月，电费同比降低４１．４万元，仅电价优化一项就节约电费９１万元。

凝心惠民　凝聚攻坚动能

该矿坚持以党建为引领，推动党建与中心工作同频共振。深化党员无“三违”、身边无隐患承诺践诺活动，广大党员亮身份、践承诺、作表率。组建党员攻坚小组，党员主动靠前排查安全隐患、严守作业规范、普及安全知识，将战斗堡垒筑在生产一线。

抓实思想引领，开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育暨“履职尽责大讨论”活动专题宣讲８场次，评选表彰“三十佳”班组长，增强职工荣誉感，夯实班组建设根基，为安全发展凝心聚力。

坚持实干惠民，以主动作为办实办好职工的急难愁盼。为一线职工配齐血压仪，开展中高考心理健康讲座，守护职工身心健康。优化幸福餐厅基础设施，创新特色菜品、推出惠民特价菜，为中高考备考职工定制专属暖心面食。为职工公寓配齐洗衣机、微波炉、自动饮水机等便民设备，升级妈妈爱心小屋、职工书屋建设阵地，提升职工获得感、幸福感、安全感，将学习教育成果转化为服务职工的生动实践，凝聚同心同德冲刺“双过半”的智慧力量。