鲍店煤矿纪委始终坚持“监督+教育”双轮驱动、治标+治本双向发力，打破单一监督、被动执纪的工作模式，把常态化刚性监督与常态化廉洁教育深度融合，以监督倒逼履职、以教育固本培元，持续提升廉洁治理赋能安全生产经营、护航矿井高质量发展的核心能力。

做实精准监督，筑牢廉洁刚性防线。立足矿井安全生产、经营管理一线实际，把监督关口前移、重心下沉，聚焦物资采购、工程建设、隐患整改、成本管控、薪酬分配等重点领域和关键环节，健全全过程、嵌入式监督机制。联动工会、财务、审计、安监等职能部室，开展厂务公开等制度落实情况，倒查红黄牌分析考核情况，复盘自主考核落实情况，排查梳理岗位廉洁风险，严防制度落实虚化、考核问责空转。通过日常督查、专项检查、随机抽查、闭环督办等方式，精准排查岗位廉洁风险，严肃整治履职懈怠、作风松散、违规操作、铺张浪费等突出问题，及时堵塞管理漏洞、补齐制度短板，以常态化严监督管住关键人、管到关键处、管好关键事，让规矩纪律成为一线履职的刚性约束。

做深廉洁教育，厚植清风思想根基。坚持预防为主、教育为先，摒弃同质化、形式化教育模式，结合矿区岗位特点、典型案例、安全经营重点工作，开展分层分类、精准滴灌式廉洁教育。常态化组织党纪法规学习、典型案例警示、岗位廉洁谈话、事故案例复盘，创新开展一线廉洁宣讲、区队廉洁课堂、亲情助廉等特色活动，把廉洁课堂搬进日常培训课堂，走进邹城市看守所沉浸式接受警示教育，深度融入班组建设、日常作业和经营管理全过程，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，切实扭转“重生产、轻纪律，重效益、轻作风”的片面认知，推动廉洁自律从“被动约束”转变为“主动自觉”。

深化融合赋能，释放监督育人实效。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，将监督发现问题与教育整改提升贯通起来，紧盯管理技术人员值班值守、安全生产责任落实，动态抽查制度落实情况，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，对违纪违规问题严查处、严问责。同时，完善容错纠错机制，贯通灵活运用，激励干部职工担当作为。把作风建设与执行力落实力一体化考评，每月进行通报，纳入管理技术人员绩效考评和六好区队（部室）考核，不断激活管理技术人员担当作为、奋勇争先。通过监督立规矩、教育正风气，推动廉洁建设与安全生产、经营管理深度融合、同频共振，以清朗党风政风涵养优良企风作风，持续激活矿井内生发展动力，为矿井安全稳定、提质增效筑牢坚实的纪律根基和思想保障。